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【品牌管理之道】士力清董事長(zhǎng)陳特軍應(yīng)邀蒞臨燕喜堂專題講座

      為提高品牌管理意識(shí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，2019年8月30日，燕喜堂特邀藍(lán)莓會(huì)創(chuàng)始人、士力清董事長(zhǎng)陳特軍為燕喜堂中高管進(jìn)行了主題為《品牌及危機(jī)管理》的講座分享。
      陳特軍，曾任職伊利集團(tuán)、立白集團(tuán)、湯臣倍健營(yíng)銷管理崗位。十八年專注于品牌營(yíng)銷與企業(yè)戰(zhàn)略。2014年創(chuàng)建藍(lán)莓會(huì)，成為中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃人社群，中國(guó)十大社群之一。2015年成為百果園首席營(yíng)銷顧問(wèn)，顧問(wèn)期間百果園從區(qū)域型水果連鎖成為世界水果連鎖第一，營(yíng)收從30億高速成長(zhǎng)到近100億。同時(shí)作為欖菊集團(tuán)首席品牌公關(guān)顧問(wèn)，將欖菊從消殺重新定義為家護(hù)領(lǐng)軍者，并為欖菊制定2018年度整合營(yíng)銷策略，助力欖菊實(shí)現(xiàn)了十億新增量。
      會(huì)上，陳總從品牌的五個(gè)維度：高度、深度、寬度、熱度、溫度，深入淺出地剖析了品牌管理對(duì)于企業(yè)的重要性，陳總反復(fù)強(qiáng)調(diào)，品牌是人心，是消費(fèi)者心理認(rèn)知，成功的品牌可以經(jīng)久不墜。
      隨后，針對(duì)品牌塑造，陳總提出了品牌營(yíng)銷五勢(shì)：取勢(shì)、蓄勢(shì)、造勢(shì)、借勢(shì)、定勢(shì)。取勢(shì)，即戰(zhàn)略選擇。只有準(zhǔn)確解讀政策、精準(zhǔn)剖析行業(yè)、細(xì)心洞察用戶的企業(yè)，才能在時(shí)代的商業(yè)洪流中被記住。
      專業(yè)、細(xì)服務(wù)、好體驗(yàn)、強(qiáng)品牌，這是品牌蓄勢(shì)、打造企業(yè)的武器。如何造勢(shì)傳播、借勢(shì)外力、管理品牌危機(jī)？針對(duì)這一系列問(wèn)題，陳總運(yùn)用大量案例一一詳盡分享，并為燕喜堂品牌發(fā)展提出真知灼見。
      會(huì)后，各位參會(huì)人員對(duì)陳總此次的分享表示受益匪淺，并一致認(rèn)為品牌不是生產(chǎn)出來(lái)的，而是被消費(fèi)者所認(rèn)知產(chǎn)生的，存在于消費(fèi)者生活之中的，未來(lái)，燕喜堂將不斷加強(qiáng)品牌塑造與管理意識(shí)，提高品牌美譽(yù)度，進(jìn)一步促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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【品牌管理之道】士力清董事長(zhǎng)陳特軍應(yīng)邀蒞臨燕喜堂專題講座

2019-09-02

      為提高品牌管理意識(shí)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，2019年8月30日，燕喜堂特邀藍(lán)莓會(huì)創(chuàng)始人、士力清董事長(zhǎng)陳特軍為燕喜堂中高管進(jìn)行了主題為《品牌及危機(jī)管理》的講座分享。
      陳特軍，曾任職伊利集團(tuán)、立白集團(tuán)、湯臣倍健營(yíng)銷管理崗位。十八年專注于品牌營(yíng)銷與企業(yè)戰(zhàn)略。2014年創(chuàng)建藍(lán)莓會(huì)，成為中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃人社群，中國(guó)十大社群之一。2015年成為百果園首席營(yíng)銷顧問(wèn)，顧問(wèn)期間百果園從區(qū)域型水果連鎖成為世界水果連鎖第一，營(yíng)收從30億高速成長(zhǎng)到近100億。同時(shí)作為欖菊集團(tuán)首席品牌公關(guān)顧問(wèn)，將欖菊從消殺重新定義為家護(hù)領(lǐng)軍者，并為欖菊制定2018年度整合營(yíng)銷策略，助力欖菊實(shí)現(xiàn)了十億新增量。
      會(huì)上，陳總從品牌的五個(gè)維度：高度、深度、寬度、熱度、溫度，深入淺出地剖析了品牌管理對(duì)于企業(yè)的重要性，陳總反復(fù)強(qiáng)調(diào)，品牌是人心，是消費(fèi)者心理認(rèn)知，成功的品牌可以經(jīng)久不墜。
      隨后，針對(duì)品牌塑造，陳總提出了品牌營(yíng)銷五勢(shì)：取勢(shì)、蓄勢(shì)、造勢(shì)、借勢(shì)、定勢(shì)。取勢(shì)，即戰(zhàn)略選擇。只有準(zhǔn)確解讀政策、精準(zhǔn)剖析行業(yè)、細(xì)心洞察用戶的企業(yè)，才能在時(shí)代的商業(yè)洪流中被記住。
      專業(yè)、細(xì)服務(wù)、好體驗(yàn)、強(qiáng)品牌，這是品牌蓄勢(shì)、打造企業(yè)的武器。如何造勢(shì)傳播、借勢(shì)外力、管理品牌危機(jī)？針對(duì)這一系列問(wèn)題，陳總運(yùn)用大量案例一一詳盡分享，并為燕喜堂品牌發(fā)展提出真知灼見。
      會(huì)后，各位參會(huì)人員對(duì)陳總此次的分享表示受益匪淺，并一致認(rèn)為品牌不是生產(chǎn)出來(lái)的，而是被消費(fèi)者所認(rèn)知產(chǎn)生的，存在于消費(fèi)者生活之中的，未來(lái)，燕喜堂將不斷加強(qiáng)品牌塑造與管理意識(shí)，提高品牌美譽(yù)度，進(jìn)一步促進(jìn)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展。