全市統(tǒng)一戰(zhàn)線爭先創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場觀摩活動走進山東燕喜堂

12月11日，市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長戴龍成帶隊，一行30多人走進山東燕喜堂醫(yī)藥連鎖有限公司，調研統(tǒng)戰(zhàn)工作示范點打造情況。集團總經理李松、副總經理孫郁霞、黨支部書記白潔陪同參觀，員工成長中心總監(jiān)兼統(tǒng)戰(zhàn)委員姜潔如為各位領導講解了公司統(tǒng)戰(zhàn)工作開展情況。

戴部長一行人首先來到山東燕喜堂醫(yī)藥連鎖有限公司物流中心參觀，山東燕喜堂天福物流中心在2014年建成并投入使用，在近幾年的實際工作中，燕喜堂新階層人士結合工作實際，積極向公司建言獻策，提出要引進現(xiàn)代化技術手段增進藥品配送的效率，公司采納建議后多方考察，建設了先進的物流配送流水線，并在今年榮獲現(xiàn)代醫(yī)藥物流資格。

隨后戴部長一行人來到4層行政辦公區(qū)，這里也是燕喜堂新階層人士家園。燕喜堂的統(tǒng)戰(zhàn)工作有著很深的歷史淵源，董事長于志剛先生是農工黨黨員，董事郭洪源先生是致公黨黨員，對統(tǒng)戰(zhàn)部以及統(tǒng)戰(zhàn)工作有著別樣的情懷，帶著這個情懷，并結合公司新階層人士眾多的實際特點，有了把統(tǒng)戰(zhàn)工作開展好的初衷和堅持。燕喜堂統(tǒng)戰(zhàn)工作由三個同心工程組成，攜手新階層、釋放新能量是公司統(tǒng)戰(zhàn)工作的出發(fā)點和落腳點。

三個同心工程分別是：
同心同德聚力量：燕喜堂成立了統(tǒng)戰(zhàn)工作領導小組，董事長于志剛親自任組長，公司三位副總任副組長，各部門、門店負責人作為組員，形成了三級架構體系，將集團本部各部門、各區(qū)域、各門店新階層人士全部納入統(tǒng)戰(zhàn)工作中來。
同心同向聚共識：燕喜堂以“同心文化”凝聚共識，將新階層人士個人理想追求與燕喜堂發(fā)展、統(tǒng)戰(zhàn)工作落實密切聯(lián)系在一起，燕喜堂每年組織年輕人員工開展軍訓、拓展訓練，強化團隊意識、紀律意識、責任擔當行成燕喜堂“團結文化”，燕喜堂每年投入培訓費用230萬元加強新階層人士培訓，提供充足的成長空間，促進與企業(yè)共成長、共發(fā)展，這也是燕喜堂始終強調的 “學習文化”。
同心同行聚人心：專注匠心服務、致力同心共建、熱心暖心公益。燕喜堂秉承統(tǒng)戰(zhàn)工作要求理念，勇于承擔社會責任，匯聚更多力量，積極引導新階層人士從企業(yè)走向社會，投身社會公益事業(yè)中，承擔更多的社會責任。

“凝心聚力、同心向前”是燕喜堂統(tǒng)戰(zhàn)工作的目標理念，目的就是引導新階層人士把個人理想融入公司發(fā)展事業(yè)，融入社會公益責任，持續(xù)向外釋放正能量，樹立企業(yè)和新階層人士的良好形象。燕喜堂自成立發(fā)展至今，在山東威海市、煙臺市、濰坊市有709家連鎖藥店，其中在威海主城區(qū)設置了4個統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡點，分別是盛德店、中心店、骨科醫(yī)院店、韓樂坊店，幫助收集社情民意、服務新階層人士，門店先后開展過志愿服務、鄰里文化節(jié)等服務活動。此外，燕喜堂設立環(huán)衛(wèi)之家30個和愛心驛站300個，為環(huán)衛(wèi)工人、停車場收費員、路政維修等戶外工作者免費提供飲用水、休息場所及應急藥品等服務，為戶外工作者提供必要幫助。

今年是燕喜堂成立20周年，20年來燕喜堂成長的每一步，都離不開新階層人士的奮斗與付出，堅持與創(chuàng)新。新征程、再出發(fā)，我們將繼續(xù)依靠新階層，匯聚新力量，讓我們這只小燕子，飛入千家萬戶，給每一個人帶來健康和希望。我們相信，在統(tǒng)戰(zhàn)工作的引領下，明天的燕喜堂必將飛得更高、飛得更遠！